W dniu 30.10.2013 r. w siedzibie SGB-Banku S.A. w Poznaniu odbyło się losowanie 696 nagród ufundowanych przez banki grupy SGB w loterii promocyjnej „Lokata SGB zima 2013” o łącznej wartości 1.003.044 zł.

Najbardziej wartościowe z nich to: 2 samochody Mercedes-Benz, 3 Renault Clio, 106 telewizorów, oraz inne atrakcyjne nagrody takie jak tablety, roboty kuchenne i zegarki Casio.


Nagrody gwarantowane II stopnia rozlosowane wśród Klientów Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu w postaci telewizora marki SHARP oraz tableta firmy Samsung otrzymali mieszkanka Nowego Tomyśla Pani Anna Nawracała oraz mieszkaniec Bródek Pan Piotr Wojciechowski.


Gratulacje Laureatom w Centrali Banku złożyli Wiceprezesi Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu Mirosława Kortus i Sławomir Bąk oraz w Oddziale we Lwówku – Dyrektor Oddziału Danuta Kaczmarek.

Zrealizowany projekt „Nowoczesne i bezpieczne usługi dla klientów Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu poprzez utworzenie punktów samoobsługowych oraz centrum zapasowego” współfinansowany z funduszy unijnych, był fragmentem programu modernizacji Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu, obejmującego m.in. generalną przebudowę siedziby banku w Nowym Tomyślu oraz oddziału we Lwówku wraz z modernizacją infrastruktury technicznej tych obiektów. Bank sięgał po fundusze unijne z pierwszego naboru wniosków dla przedsiębiorców z województwa Wielkopolskiego, w ramach nowego Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (WRPO), który miał miejsce w lipcu 2008. Zakres projektu finansowanego z funduszy unijnych, został ograniczony do nowoczesnych technologii (NT), ze względu na ograniczenia formalne pierwszego naboru (wykluczenie prac budowlanych) oraz spójność wewnętrzną projektu.
Formułując projekt, zdefiniowane zostały 2 jego cele:
1/ cel strategiczny - główny cel projektu, polegający na unowocześnieniu i przez to zwiększeniu konkurencyjności Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu, który jako małe przedsiębiorstwo z wyłącznie polskim (lokalnym) kapitałem, ma małe szanse konkurowania z dużymi bankami komercyjnymi, atakującymi swoją ofertą strategiczne grupy klientów banków spółdzielczych, tj. rolników, drobnych przedsiębiorców oraz ludność zamieszkującą obszary wiejskie.
2/ bezpieczeństwo - celem było zwiększenie bezpieczeństwa przetwarzania danych i obsługi klientów, co dla banku jest czynnikiem absolutnie priorytetowym, decydującym o zaufaniu do niego i wynikającym z tego sukcesie rynkowym.

Sprawna realizacja projektu w Banku Spółdzielczym w Nowym Tomyślu jest wspólnym sukcesem wszystkich osób i podmiotów zaangażowanych w jego realizację. Można śmiało powiedzieć, że cele Projektu zostały w pełni zrealizowane, gdyż Bank dysponuje pięknymi, nowoczesnymi placówkami bankowymi, wyposażonymi w nowoczesne urządzenia oraz oferującymi nowe, atrakcyjne usługi Bankowe dla społeczności lokalnej. Zatem fundusze unijne spełniły swoje zadanie, przyczyniając się do modernizacji banku, zwiększenia jego konkurencyjności oraz wpływając pozytywnie na rozwój społeczności lokalnej. Można zatem podsumować, że w przypadku projektu Banku Spółdzielczego w Nowym Tomyślu, nastąpiło idealne zgranie celów jakie są stawiane przed Funduszami Unijnymi oraz celów i misji realizowanych przez Bank Spółdzielczy.